Orinoco株式会社

5/9(水)〜11(金)＠東京ビックサイト「第6回 Web&モバイルマーケティングEXPO【春】に出展します！

Thu, 12 Apr 2012 14:45:13 +0900

Web・モバイルマーケティングに関するソリューションが一堂に出展する日本最大の専門展「第6回 Web&モバイルマーケティングEXPO【春】(通称：Web-Mo)」に、Orinoco Peatix(株)がブース出展します！

「第6回 Web&モバイルマーケティングEXPO【春】(通称：Web-Mo)」は、12の展示会が同時に開催される「2012 Japan IT Week 春」（2011年は主要企業1,241社が出展）日本最大のIT展示会の1つです。
展示会の他に、専門セミナーも開催され、基調講演(※1)ではGoogle のアジア太平洋地域担当社長 Daniel Alegre氏の「なぜスマートフォンへの対応が、今年の日本のビジネス界にとって重要な課題なのか？」、特別講演(※2)は、Twitter Japan(株)、(株)サイバーエージェント、(株)ミクシィの大手SNS3者の「プラットフォーム化」戦略を語るなど注目のセッションもあります。
※1：5/9(水) 13:00〜14:00、別途事前申込み、有料
※2：5/11(金) 10:00〜11:30、別途事前申込み、無料

リスクについて考える

Sun, 15 Jan 2012 23:35:19 +0900

安心・安全の意味
内閣改造後の消費者相が「消費者の安全安心の確保に取り組みたい〜」と抱負を述べたように、よく日本では「安心・安全な〜」といったスローガンを耳にすることが多い。普段何となく聞き流してしまっているが、「安心」「安全」の意味合いは元来並列で表現するように類似したコトバではなく、むしろ対極的な意味をもつということを敢えて共有したい。

昨年、テレビ番組で某大学の有名講師による興味深い講義を見たが、同氏曰く、「安全」とはリスクを取る考え方で、「安心」とはリスクを排除する考え方とのこと。例えば、海外旅行にいくかどうかという選択において、飛行機が墜落するかもしれないリスクと海外に行くことで得られるベネフィット（＝便益）を比較して決断するものと考えるならば、飛行機が墜落するリスクについて自分なりに情報を集めて判断を下すのが「安全」であり、「飛行機なんか滅多に堕ちないので安全ですよ」という旅行会社のコトバを信用することが「安心」といったことかと思う。「安心」というコトバは英単語で対訳の見当たらない日本特有の考え方のようで、辞書を調べても「peace of mind」や「freedom from care」という表現しか見当たらないが、まさに「リスクから逃げる」、もしくは「リスクについて考えることをやめる」ことが「安心」の本義なのだろう。

2012年、リアルタイムデータをどう集めて活用するかが問われる年に

Wed, 11 Jan 2012 11:36:23 +0900

過去１０年以上インターネット業界にいるのですが、データをいかに入手して、使える形にして、ユーザーに便利な形にするかという課題に取り組んできました。１０年前は、「データベース」を入手して、それをサービス提供者側が検索しやすい形に整える、というプロセスが主流でしたが、これからは「データベース」になっていない、なり得ない情報をいかに収集して、加工して、ユーザーにおもてなしを届けるかというテーマも大きくなっていく年になっていくと考えています。

ITやソーシャルメディアがよりおもてなしに役立つ年になるには、雑多とも思われるデータの活用する仕組みを各企業が真剣に考える必要があるということを私のプチ災難話を通してお伝えしたいと思います。

2012年の抱負

Fri, 06 Jan 2012 11:19:28 +0900

明けましておめでとうございます。

新年のご挨拶をするにあたり、１年前はどのような抱負を抱いていたのか改めて昨年の年初ブログを読み返してみました。抱負のなかで多く挙げられた「ソーシャルメディア」について振り返れば日本でもTwitterやFacebookといった新しいメディアが夜明けを迎えた年で、「次世代Eコマース」でもスマートフォンのアプリ販売や海外通販など新しい潮流が世に浸透しはじめた、2011年はまさに転換の年でした。

我々Orinoco Peatixもたった１年間の出来事とは思えないほど多くの経験と苦労を重ね、個人も会社も大きくステップアップしたのが2011年。主な出来事だけをとっても、学生インターンを含めフレッシュな新メンバーを多く迎え、PeaTiXという社運をかけたサービスをローンチし、機関投資家からの新たなサポートを仰ぐ、1年が365日だったとは思えないほど多くの転換を遂げました。

2011年はうさぎ（卯）のように、ちいさいながらも俊敏にジャンプした年。
2012年はこれらの芽をドラゴン（辰）のように天にむけて飛躍を遂げる年にすべく、
志し高く更なるチャレンジに挑んでゆきたく思います。

本年もOrinoco Peatixを宜しくお願いいたします。

一人のバカな若者 in NY

Fri, 30 Dec 2011 12:15:49 +0900

12月15日、Orinocoというベンチャーから旅立った。

奇しくもその日、OrinocoはPeatix Inc.という法人をアメリカに設立する事に成功した。

自分にとっては飛び上がる程嬉しいNewsであると同時に、多少の寂しさを感じた。

そんな日、OrinocoのBlogを見るとなんとTakuさんから自分に対するメッセージが寄稿されている。

タイトルは "一人のバカな若者のお話"

遅くなってしまったが、2011年の締めくくりにAnswer Blogを書こうと思う。

そして無理を言って、OrinocoのこのBlogに寄稿させてもらっている。

Orinocoに参画したのは2007年8月。

当時はまだ第一弾サービスの名前も決まってなければ、コンテンツもなかった。

週に一回あるBoardメンバーのミーティングに参加させて頂いたのが始まりだ。

毎週その日が楽しみでしょうがなかった事を今でも覚えてる。

当時 "外資系IT企業" で働いており、一般的に見れば順調な道を歩んでいたのだろうか。

僕はあの道を "滑走路のように綺麗に舗装された道" とよく比喩する。

非常に整備された道だったが、どこか僕には味気なかった。

（一瞬でもあの道を歩けた事はもちろん今でも感謝しているが。）

その道を抜けて、Orinocoというベンチャーに仲間に入れてもらうという決断に多くの声を頂いた。

ある人は激怒し、ある人は心配し、ある人はきっと嘲笑っていたかと思う。

"気でも狂ったか。" と。

今だから言うが、ある人の説得に手こずり3日間程眠れない日々が続いた。

それでもどうしてもこの人達の仲間に入りたいという不思議な魅力がOrinocoにはあった。

"遼平があの会社をやめてOrinoco参画の最大の決め手はなんだったの？"

という質問をよく受ける。

それに対して、

"Emiさん宅で、皆で食べたケンタッキーがハチャメチャに旨かったから"

と笑って応える事が多い。

これは冗談なようで、結構本気だったりする。

当時いた会社で、それこそ一人数万円するような会食を上司やお客さんと食べに行ったりもした。

でもやはりどこか味気なかった。

それに比べ、Orinocoの人達と食べるご飯は "ケンタッキー" ですら、最高の味だった。

もはやメンバーは誰も覚えていないだろうが、あの日食べたケンタッキーの味は絶対に忘れない。

そこから早4年。

TakuさんはBlogで

"4年間が苦労と失敗の連続であったことに対して申し訳ない気持ちである。"

と言っているが、とんでもない。

僕はOrinocoに対して上下左右、360度、感謝しかしていない。

確かにうまくいかない事も多かった。

このまま解散なんていうこともあるのかなと思った時期も正直あった。

でも今自分の中にある "仕事の考え方" だとか、 "仕事の進め方"、だとか、

もっと言うと "人生の価値観" っていうのはOrinocoで形成された気がする。

かの有名なアインシュタインがこう言っている。

Anyone who has never made a mistake has never tried anything new.

失敗した数だけ、挑戦していた色濃い4年間だったと思う。

もう一つ好きな言葉をSteven Jobsから引用したい。

Why join the Navy . . . if you can be a pirate?

"海軍に入るくらいなら、海賊になった方がいい" とよく訳されているが、

Orinocoメンバーは "海軍あがりの海賊" だと僕は思う。

ずば抜けた頭の良さと人間味があり、海軍(一流企業）で成功してきた人達だし、

もしそのままいれば、間違いなく超一流の海軍になれた人達だと思う。

それでも海賊になった。

僕はこんな彼らに対して少しばかりの嫉妬を感じる。

"海軍" が "海賊" になったら反則でしょと。

Takuさんが言うように僕は根っからの "バカ" だから、どうしたって "海軍"　にはなれない。

なりたくてもなれないのだ。

だから僕は一流の "海賊" 、そして一流の "バカ" を目指してこれからNYで精進する。

いつかまた彼らと一緒に

"最高に旨いご飯とお酒を飲みながら、最高にExcitingな航海"

することを夢見ながら。

長々と綴ってしまったが、いつかそんな日が来る事を信じて、

Orinocoの人達に最大の感謝と最高の敬意を抱きながら、NYでの"航海"を開始する。

Instead of Saying "good-bye," I'd like to thank Orinoco members for giving me wonderful days.

I'm sure you will make a great success in the near future.

最後に。

NYで見た事、聞いた事、感じた事を下記Blogに思いのままに綴っていきたいと思う。

もしよければ僕の航海の軌跡を見て頂ければと思う。

→ COLOR NEW YORK

bitly から分かった意外な事実：物理の好きな人はファッション好き！？

Tue, 20 Dec 2011 07:37:28 +0900

サイエンティフィックアメリカン(Scientific American)の依頼でbitlyが面白いデータのビジュアル化を行っていましたのでご紹介します。原文はこちら

一人のバカな若者のお話〜Peatix Inc.設立の発表に際して〜

Thu, 15 Dec 2011 12:50:07 +0900

Peatix Inc.設立の発表詳細についてはプレスリリースや、これから掲載される各メディアの記事をご覧頂きたい。こんなタイミングだけど、一人のバカな若者の話がどうしてもしたい。

2007年夏のこと。起業に向けて準備中だった僕らは毎週、現CMOの竹村の（豪華）マンションに集まり、ビジネスモデルなどについての議論を重ねていた。いつの間にかそこに一人の若者が加わり、熱心に話を耳を傾けている。聞けば藤田遼平という23歳の社会人一年目の男の子だった。某巨大企業に就職済みであり、その会社で研修を受けている最中とのことだった。やがて僕らは当時は極秘プロジェクト名であった"Orinoco"をそのまま会社名として登記した。すると遼平君、今度は安定したキャリアを保証されているその巨大企業を退社し、出来立てホヤホヤのOrinocoに入社すると言う。

バカである。

外資系ネット企業である程度順調なキャリアを積んでいた創始メンバーによる起業とはいえ、一寸先は闇というのがベンチャー企業の宿命である。起業当時は当然のことながら希望に燃え、成功したらフェラーリかポルシェどっち買う？なんていうバカ話に花を咲かせていた。非常に稚拙であり、バカである。そんなちっぽけな会社に、大企業でのキャリアを捨てた上で加わるなんて・・・極上のバカである。

案の定、起業してからの数年は失敗の連続。やることなすこと全く結果が付いて来ない。「おいおい、また失敗かよ」と悲観的にもならざるを得ない。フェラーリを買うどころか持っているクルマもガリバーに売っぱらい、家族や友人にも迷惑をかけ続け、会話の内容も「いかにワンコインで飯を食うか」といったテーマが中心。遼平君はそんな状況の中でも汗水垂らしながら営業や人脈作りに奔走してくれた。希望の光さえ見えない状況の中でよくやってくれたと思う。

シリコンバレーに頻繁に足を運ぶうちに、やがて米国ベンチャー企業の日本進出を手伝う仕事が増え始め、ついには彼等のサービスの国内総代理店として運営する事業が伸びてくる。何とかテーブルの上に飯を乗せることが出来るような状態になった。だけどいつもギリギリ（今もギリギリ）。チームの皆が必死にやってくれたし、特に遼平君の頑張りがなければ、とっくに会社は潰れていたはず。

このまま既定路線を進めばちゃんと飯は食えるのだと思う。もしかしたらベンツぐらい買えるかもしれない。だが僕らはバカなので次の一手を打つことにした。何とか利益を絞り出し、それをPeaTiXというソーシャルチケットサービスの開発に投資することにした。今年の5月にサービスを立ち上げてみると、不思議と結果が付いてきた。今にして思うのだが、これまでの数々の失敗から学んだものが多かったからこそ、PeaTiXが現在の可能性を示してるのだと思う。そして遼平君が築いてくれた人脈やリレーションが今になって大きなプラスとなっているのである。

そして本日の発表。PeaTiXをより進化させ、グローバル展開出来るよう体制を整えた。米国にPeatix Inc.という新法人を設立し、シリコンバレーにオフィスを開設し、グローバルなサービスを開発できる優秀な人材を集める。グローバル展開を後押ししてくれるような日米の投資家にも加わって頂く。ようやくスタートラインに立てた、と身震いする。まだまだ先の道のりは長いけど、「チャンスを掴んだ」という思いで一杯だ。

奇しくも本日は藤田遼平君の最終出社日でもある。遼平君は新たなチャレンジを求めて米国へ留学することにしたのだ。やっぱりバカだな、と思うと同時に、我が社で一緒に頑張ってくれた4年間が苦労と失敗の連続であったことに対して申し訳ない気持ちである。遼平君が費やしてくれた４年間のうちの9割以上の時間が「失敗」に分類されるはず。そこから抜け出し、これからPeaTiXが大きく伸びて、この企業体もようやく次の段階に進む、というこのタイミングでの巣立ち。複雑な気持ちだ。

せめて数年経った後、僕らも遼平君も今よりは少しばかりwiseになり、他人から「成功したんだね」と言われるぐらいのレベルまで進んでいることを願うばかりだ。この4年間の一つ一つの「失敗」という点が繋がり始めることを願う。

さて、明日からさらに忙しくなる。遼平君も僕も間もなく渡米し、それぞれが次の光を模索しながらバカ道を突き進む。

Steve Jobsが"Stay Foolish"と言うとカッコいいけど、遼平君と僕らは日の丸背負ったカッコ悪いバカ同志。それでもいいや、と思うのである。

２０１２年、世界中でソーシャルメディアマーケティング利用は伸びる傾向に

Wed, 14 Dec 2011 01:47:43 +0900

今年は日本もフェイスブック元年となり、Google+ ページ、Mixi ページ、LinkedIn日本語版も始まり、Twitterのブランドページも限定公開間近と、正にソーシャルメディア群雄割拠年とも言える年でした。

プラットフォームは増加する中で、企業側のソーシャルメディアに対するスタンスはどうなのか？ということで、eMarketerが来年度の企業側のソーシャルメディア活用に関する調査記事を発表していたので紹介します。

図１は、Grant Thornton の"International Business Report"に掲載されたデータだそうですが、全世界の地域で、企業のソーシャルメディア活用は来年増加をすることが横棒グラフの伸びで見てとれます。

驚く事に、北米やEUを超えて、南米では来年度ソーシャルメディア活用を唱える企業は７８％と正にソーシャルメディアを使う事が当たり前の世界になってきている様です。

＜図１＞地域毎のソーシャルメディアの利用率

また、図２を見ると、主なソーシャルメディアの活用目的としては、広告（５３％）、顧客とのコミュニケーション（５１％）に続き、リクルーティング（４３％）と上がっているのが興味深いポイントです。日本でも就職活動の学生をターゲットとした企業のフェイスブックページが一気に増えましたが、今後Linked In が伸びてくればそういったリクルーティングに適したソーシャルメディアが来年伸びる可能性も大きいでしょう。

また、eMarketerのブログによると、後進国の経済的な伸びにより、BRICやラテンアメリカでのインターネット普及率が高まるに従って、ソーシャルメディアの活用も高まってると解説されてます。

また、「ヨーロッパは経済的停滞に気をとられてばかりいずに、長期的なソーシャルメディアの機会を見逃すべきではない」と、Grant Thornton UKのMark Henshaw氏は語っているそうです。

みなさんの会社では、来年度はソーシャルメディアマーケティング、どんな点に力を入れられる予定ですか？

弊社では、Facebook ページだけでなくグループの活用、Google+ページの活用などにも取り組んでいこうと思っています！

「PeaTiX Live Vol.3 〜NPO/NGOに学ぶイベント企画ノウハウ・コミュニティ醸成〜」を12/6(火)＠3331 Arts Chiyodaにて開催しました！

Thu, 08 Dec 2011 22:03:47 +0900

今回は、"ソーシャルグッド"をテーマとして、テックブロガーのイケダハヤト氏、前回の PeaTiX Live! に引き続き登壇の（株）ソーシャルカンパニーの市川裕康氏、東日本大震災チャリティセミナーPJT「HOPE100（ホープワンハンドレッド）」をプロデュースしている中島明氏をゲストにお迎えして開催しました。

イベントまで2週間前の告知にも関わらず、多数の申し込をいただき定員70名から90名に増席しての満員御礼となりました。
当日は雨にも関わらず多くの方にご来場いただき、ありがとうございました！

■(株)ソーシャルカンパニー代表市川裕康氏講演
「世界に広がる"ソーシャル・グッド"」

会場に「"ソーシャルグッド"の言葉を知っている方？」と質問した市川氏。参加者で挙手したのは半分以下ぐらいだったでしょうか。

「"ソーシャルグッド"の定義は、実はまだまだ曖昧なんです。」と世界での例を紹介いただきました。

12/6(火)にイベントオーガナイザー向けイベント「PeaTiX Live Vol.3」を外神田にて開催！

Mon, 21 Nov 2011 13:29:06 +0900

前回のApple Store, Ginzaでのイベントに続き、今年はもう1本イベントオーガナイザーのための、アイディア共有とコラボレーションのためのイベント「PeaTiX Live! Vol.3」を外神田にある中学校をリノベーションして誕生、千代田区の文化芸術の拠点施設となっている「3331 Arts Chiyoda」のコミュニティスペースにて開催します！

今回は、「ソーシャルグッド」をテーマとして、テックブロガーでもあり（Blog「ソーシャルウェブが拓く未来」が有名ですね）、講談社「ソーシャルウェブが未来を創る！」やgreenzのBlogなどで知られるイケダハヤト氏、前回のイベント登壇もしていただいた（株）ソーシャルカンパニーの市川裕康氏をゲストに迎えての開催となります。

さらに、市川氏の紹介にて
東日本大震災チャリティセミナーPJT「HOPE100（ホープワンハンドレッド）」をプロデュースしている中島明氏もゲストにお迎えすることになりました！

100本のチャリティーイベントを行い、集まったお金を全額寄付するという「HOPE100」のイベント企画やコラボレーションといったノウハウなどお話していただく予定です！

■イベント概要

イベント名：「PeaTiX Live Vol.3 〜NPO/NGOに学ぶイベント企画ノウハウ・コミュニティ醸成〜」
日時：2011年12月6日(火) 19:00〜21:40（開場18:40）
場所：3331 Arts Chiyoda（〒101-0021 東京都千代田区外神田6丁目11-14）
定員：定員 70名（椅子）
参加費：講演は無料、懇親会参加は1,500円実費をいただいております
申し込み方法：以下より事前申込みをお願いします
http://ptix.co/u6IV51
主催：Orinoco株式会社

■タイムスケジュール

19:00 - 19:20「世界に広がる"ソーシャルグッド"」
株式会社ソーシャルカンパニー代表取締役市川裕康氏

19:20 - 19:50「"ソーシャルグッド"のイベント・コミュニティづくり（仮）」
イケダハヤト氏

19:50 - 20:30「HOPE 100に学ぶベント企画・コラボレーション（仮）」
inadzuma.,co.ltd 所属中島明氏

20:30 - 20:40「ソーシャルチケットサービス PeaTiX の"ソーシャルグッド"事例のご紹介」
Orinoco 株式会社代表取締役原田卓

20:40 - 21:40　懇親会（懇親会のみ参加費1,500円が必要になります）

このイベントは、単なるトークイベントではなく、イベント登壇者と参加者との知識共有が目的となっていますので質疑応答の時間を充分に予定しております。
詳細はこちらから。

今回は、NPO/NGOの方のみならず、イベントオーガナイザーには参考になる話ばかり！！
になる予定ですので、どうぞご期待ください！

イベントオーガナイザーのための、アイディア共有とコラボレーションのためのイベント「PeaTiX Live! Vol.2」を11/8（火）をApple Store, Ginzaにて開催しました！

Fri, 18 Nov 2011 20:08:50 +0900

PeaTiX イベント、初のApple Store, GinzaでのSpecial Eventとしての開催でしたので、この日のためにPeaTiX スタッフTシャツを制作して臨みました。

Apple Store, Ginzaの看板にスタッフ一同感激！

■Orinoco(株) 代表原田から、イベント管理をスマートにするPeaTiXの紹介

PeaTiX（ピーティックス）のサービス内容や特徴、最新の機能紹介まで紹介させていただきました。

イベント大好き人間、渋谷WOMBに集まれ！

Thu, 17 Nov 2011 18:52:53 +0900

「日本を元気に」というキーワードでGoogle画像検索をするとカリスマ格闘家やアイドル・スターの顔写真がずらりと並んだりしてるわけだが、有名人のチカラを借りずとも「われわれ一般市民が楽しめるイベントが広がること」のほうがジャスミン革命が起きるこの時代の最良の社会活性化策と私は信じて止まない。

スマホのアプリを一人で楽しむのも大変結構なことだが、そんな「一人遊び」の急拡大が一因となってライブハウス・クラブ・レストランといった「集い場」は減少の一途をたどる。。。この流れを食い止めなければ、エキサイティングな街であった東京が「米国の地方都市のようなフランチャイズ店舗だらけで魅力にかけた街になる日」もそう遠くないと憂う今日この頃。

そんな中、イベントの輪を広げる草の根活動を開始したPeaTiX Evangelist Teamは来たる11月24日（木）19:30〜にイベントシーンを盛り上げる情報交換のパーティー第１弾を企画！
いい音楽とドリンクを楽しみながら、世の中を元気にする新しいイベントのあり方について熱く語らおう！

◯ イベント好きな学生さん、社会人大歓迎！　
◯ ひとり参加、飛び込み参加大歓迎！
◯ クールなDJプレイをたっぷり堪能！
◯ 渋谷WOMB 4FのVIPフロアを貸切！
◯ 2時間飲み放題軽食付きで1,500円ポッキリ！（PeaTiX Evangelist Team 協賛）

ちょっとでも興味がわいたら、このページからエントリーよろしく！！！

ad:tech Tokyo 2011 Orinoco ブースイベントレポート

Thu, 10 Nov 2011 15:48:31 +0900

2011年10月27(木)～28(金)にザ・プリンスタワー東京で開催されたマーケティングのグローバルカンファレンス「ad:tech Tokyo 2011（http://www.adtech-tokyo.com/ja/）」の「イノベーションゾーン」に弊社で初ブース出展をしました！

今回 ad:tech Tokyo に初出展させて頂きました。担当スタッフ一同張り切ってブースを自らの手と東急ハンズのお役立ちグッズで作り、サービス紹介ビデオをiPadで流すといった装飾も施し、各サービスのパンフレットやグッズ抽選会などを準備、当日はスタッフ4～5名でブース対応するなどして万端の体制で挑みました！

(当日のアルバムはこちら）

ブースの場所は、一番奥ではありましたが、ブース会場全体の入り口側であったこと、Twitter Japan のブース付近だったことで導線もよく、多くの方に弊社のサービスのご紹介をすることが出来ました。

このイベントをプロデュースする dmg::events のプレスリリースによると「来場者は3日間で延べ11,856人の来場者数を記録」とあり、かなり多くの方が来場されたとの事。プレゼンだけでなくブースもスマートフォン広告、アドテクノロジー、ソーシャルメディア、傾聴関連のサービスなど、旬のキーワードにまつわる会社さんが多くいらっしゃり、今をとても感じる２日間でした。

ここで、カンタンに今回の弊社の出展内容をご紹介します。

その１：SurveyMonkey： Fortune 100全企業で使用されるオンラインアンケートツール

日々1万以上のアンケートが実施され、100万以上のアンケート回答が集まる、オンラインアンケートのグローバルリーダーです。傾聴はソーシャルメディアマーケティングで一番大事なステップです。SurveyMonkey を使って簡単にアンケートや応募フォームを作成することで、お客様の声を体系的に収集したり、タイムリーなキャンペーンを実施する事も可能です。今回マーケターの方に多くお立寄り頂き、会員向けアンケート、フェイスブックファンページ上アンケート、キャンペーン申し込みフォームなどのご利用に注目が集まっていました。また多言語アンケートが簡単に実施出来る点も、グローバル企業のご担当者には関心を寄せて頂きました。ブログでは事例紹介やアンケート実施のヒントも発信しておりますので、是非読んでみてください！

SurveyMonkey 日本語サイトはこちらから
SurveyMonkey Japan ブログ：アンケート実施の秘訣や事例紹介も行っています
SurveyMonkey Japan フェイスブックページ

その２： bitly Enterprise：ブランディングをしながらソーシャルメディアの効果測定を実現

皆様もよくご存知の短縮URLの bitly が提供するエンタープライズ向けサービスが bitly Enterprise です。pep.si、amzn.to、nyt.ms、など企業独自の短縮URLでの発信を、企業側からの発信だけでなくユーザー発信の際にも実現する End to End ブランディング機能がご好評頂いております。また、どのような記事・コンテンツが話題になっているのかが可視化できるダッシュボードにも多くの方々に関心を持って頂きました。

その３： PeaTiX：日本初、世界を目指す誰でもチケット販売・イベント運営サービス

PeaTiX (ピーティックス）は弊社が今年の５月にスタートし、既に1000以上のイベントでご利用を頂いているイベント運営管理サービスです。オフ会や勉強会、セミナー、にとどまらず、ボランティア活動、ライブ、コンサート、演劇公演、地域振興イベントなど、多くのイベントでご愛用頂いております。誰でも簡単に魅力的なイベントページを作成し、チケットを有料・無料問わず発行することが出来ます。イベント当日もQRコードチケットをスマートフォンやPCで受付出来るスマート管理。まだご存知の無い方が多かったですが、幹事役をやられている方などには大変関心を持って頂けました！

PeaTiX サイトはこちらから
PeaTiX フェイスブックページ：　最新イベント情報やイベント主催者向けのお役立ち情報を発信しています！

多くの方々から鋭いご質問も頂き、スタッフ一同大変エキサイティングな２日間を過ごさせて頂きました。また別の機会に皆様とお会い出来る事を楽しみにしております！

＜掲載レポート＞

10月27～28日のad:tech tokyoに弊社でブース出展した様子をソーシャルメディア関連ニュース&ノウハウ「Rex（レッキス）」斉藤さんにご紹介していただきました。我々より良い写真を撮って頂きありがとうございました！

・ad:tech Tokyoにも行ってきました！

PeaTiXでAndroid無料アプリでの入場管理も可能に！　フィーチャーフォンでのチケット購入にも対応！

Mon, 31 Oct 2011 18:39:38 +0900

木枯らし１号到来！　いよいよ年末に向けてイベントのお手伝いで忙しい毎日になりそうだ。

PeaTiX開発チームはこの秋もせっせと機能開発。ますますPeaTiXが便利になったので報告しておく。

まずは重要なモバイル機能が２つリリースされたのでそれを共有したい。プレスリリースも出した。

イベント主催者・幹事必須のソーシャルチケットサービス「PeaTiX」の無料Android版アプリ提供開始＆フィーチャーフォン対応をリリース

モバイル機能／その１

ユーザーから要望がおおかったAndroidアプリをついにリリース！

ますます普及が広がるAndroidアプリを活用したイベント入場管理機能を待ちに待った方もいることと思う。

使い方はiPhoneアプリと全く同じ。
PeaTiXアカウントでログインすれば公開したイベント一覧がでてくるから、QRコードをスキャンすれば一発で参加者をチェックインできるし、QRコードがなくてもマニュアルモードで名前を検索してチェックインのボタンを押せばリアルタイムで入場管理ができるんだ。詳しい使い方はこのページを見てくれ。

何台でも同時利用できるから、大勢のお客さんが来るイベントの入場管理にもってこいだ。

若者たちへ、ベンチャー就社のすすめ

Wed, 26 Oct 2011 09:00:00 +0900

1. 日本型"就社"と欧米型"就職"
先日、NHKで放送された某大学の公開授業で興味深いトピックのディスカッションがあったので私の体験と照らし合わせて簡単に紹介したい。

はじめのトピックは「キャリアにおいて、あなたは"就職"するのか、もしくは"就社"するのか？」
私はいわゆる重厚長大産業の日系大手企業で自分のキャリアをスタートし、入社式で会長から頂いたコトバが「人生総合大学へようこそ」というメッセージだった。その時はじめて自分は就職ではなく就社したのだということを認識したことを今でも鮮明に覚えている。そして、この会社で４年ほど努めた頃、世の中で話題になりつつあったネットビジネスなるものに強い興味を抱き、初めて就職を意識し始める。苦悩の結果、会社にない仕事に従事したいという就職に対する情熱がさらに燃え上がり、すべてを投げ捨てて就職できるかわからないネットビジネスへの転身を夢見て、単身でアメリカへと旅立った。

次のトピックは「組織において、あなたは"参加"するのか、もしくは"帰属"するのか？」
日系大手企業では、右も左も分からない私は「何でもいいから認められたい」の一心で飲み会などの催し事では職場を代表して目一杯のパフォーマンスを披露し、また若手組合員の委員長を勤める頃には、若手社員の結束を高める組合組織に「帰属」することで、自分のプレゼンスを確立しようと一生懸命に頑張っていた。一方、渡米後の２年間を過ごしたビジネススクールでは、個人の得意領域を持ち寄ってチームを組みプレゼンが終わると共に解散する「参加」型のチームワークを初めて経験する。チームに戦力として招集されるために、どうしてもネイティブスピーカーにかなわない自分の表現力不足と引き換えにクラスで一番美しいPowerPointの資料作りができることをアピールすることで、プレゼンのコンペに勝てるチームに「参加」することに腐心していた。

最後のトピックは「仕事とは、会社にとっての"機能"なのか、それとも"役割"なのか？」
渡米後、私がやっとの思いで手にしたのは某外資系企業のジョブ・デスクリプションだった。その仕事のミッションはきわめて明確で「半年以内に●●ストアを無事に立ち上げること」。それはまぎれもなく「機能」そのものであり、気配りと運用的解釈が必要な日系企業での「役割」とは全く異なるものであった。私は幸運にも「機能」を満たすことで外資系企業で幾つか別の職能を必要とする「ジョブ・デスクリプション」を手にすることができたが、社内でのステップアップのスピードに限界を感じると自然と新たな「ジョブ・デスクリプション」を求めて別の企業へと転職をするに至った。

徒然と私の経験を紹介したが、日本型と欧米型の組織をバランスよく経験して来た自分ならでは見解をもってこれからキャリアを形成してゆく若者たちにとって日本型の「就社」と欧米型の「就職」のどちらをオススメするかといった示唆を与えたいところだが、現時点では結論はまだ提示できない。なぜなら21世紀に入ってからはこの二軸では表現することができない、あらたな基軸が出現してきているように思えてならないからだ。